虽然早听说google的passport服务要出来，但是还是落后在昼伏夜出的keso后面了，参考这里：http://blog.donews.com/keso/archive/2006/06/29/930641.aspx

这个passport服务据我理解，是可以免费提供给google的所有自有模块以及其他第三方网站使用，作为统一的用户平台进行注册、登录进而实现针对账户的个性化服务的一个入口。更简单的说，是使用google的账户，可以登录第三方平台，并由google将账户信息进行变换并提交给第三方使用，以保证账户不会被滥用和侵权。

据我个人理解，这将是google的平台－门户大统一的开始，将是google进军运营商－sp－cp模式的开始，下文将对比中国移动的"移动梦网"平台的sp－cp模式，做较为纯粹的业务发展分析：

1， 为第三方平台做友好的注册－登录接口，google可以利用自己庞大的用户群以及维护良好的用户登录数据库，为第三方平台解决登录，注册问题；这是google对长尾理论下互联网发展的最好注解；

在做互联网广告的工作中，我体会到很多新网站遇到的问题
第一，维护一个不重名，不滥用的用户数据库；
第二，招徕新用户使用，并尝试自己的个性化服务；
第三，做广告，并以吸引用户注册为目标；
第四，避免用户遗忘，用长期的粘度不断提醒或者鼓励用户登录，形成使用习惯；

而在相应的广告过程中我发现，在用户已经提交email 甚至手机等个人信息后，如果选择从填写的邮箱内激活服务，实际上的最后激活注册数和填写表单的比例是相当低，这种情况下相当多数的产品甚至低于50％，也就是说，从正常填写表单到最后注册成功，损失也有一半以上，这些原因相当复杂比如email 发送失败，延时，或者用户收到后失去了注册时的兴趣，如果不使用复杂的email 甚至手机认证方式的认证，又相当容易被用户滥用，被恶意用户占用名字空间，这是个非常麻烦的博弈过程；

在中国还有一个难题，很多人不喜欢用自己的真实身份注册一个并不熟悉的服务，记住好不容易找到的合适的能用的名字，再编一个对应的密码，这些都造成了注册和使用障碍。

一站式的门户服务给我的启示，使用同一个账户，就可以使用门户的email，photo，chat，bbs等众多功能，这些用户的使用方便性是其他新的非门户网站无法比拟的，google提供的第三方passport平台，给这些网站提供了一个容易，方便的入口，同时节约了这些站点的开发和推广费用，这是为产业链服务的良好开端；

滥用嘛，大家都知道，在yahoo，gmail或者任何一个热门email网站上申请一个邮箱，选名字有多难，同时，注册一个新网站，又要选一个新名字，新名字被用户遗忘的机会又有多大；

掌握了用户入口起码就掌握了互联网产品的50％，眼球即经济，所言不虚，google为第三方提供入口服务和账户服务，为自己的用户账户使用其他服务提供了方便性，同时为第三方网站提供了统一入口，如同银行的信用卡，发行量较小时，银行要给商户补偿才可以设置pos机，一旦用户量达到一定程度，就会反过来，商家将给银行支付费用，这也就是google的－－

2， 运营商－sp－cp模式的引入
google的野心绝不只是方便用户登录这么简单，毫不夸张的说，google的平台入口由passport开始，开放用户账户这个逻辑层次，将导致更开放的平台运营模式的出现：

(A)  更多的第三方网站（广告、服务、产品）将非常容易的加入统一的google服务架构，进而丰富google平台的服务能力，增加用户粘着度；

(B)  业务的合作方便性和扩展性将得到极大的加强，比如第三方C2C网站进入google服务模块群的可能性，进而，你可以设想，在google的类似paypal的收费等等模块成熟后，第三方网站在google上合作的模式仅仅是加入一个passport入口，就可以直接使用一系列的广告（adwords adsense bendi？或者一个本地分类广告），展示（picasa，google Mall？，bendi）用户管理（passport），收费（google pay），评价和讨论（group，gmail），等等全套服务；

(C)  如B内举例，google平台将逐渐成为一个统一的网络服务平台，从广告到门户入口，从独立账户到多服务共享，从产品（服务）展示到最后的收费途径，从产品讨论到服务评价，从google自有服务到扩展第三方服务的嵌入…………所有这些模块google都在一一实现，让我不得不想到，这不就是中国移动吗？同时的裁判员和运动员，同时的网络服务（内容）集成提供商和运营商；

(D)  google自己做无所不能的内容巨头，同时也不忘记在互联网"长尾"里面吸取精华，同时，运营商作恶也不可忽略，譬如移动拒签腾讯QQ，那么在一定程度上，google也可能剥夺成功合作方的很多业务，成为自己的核心业务；

做新闻出身的keso，在他的博客上能看到很多新闻，而这些新闻在描述新闻的同时，总是会把很多进一步的产业和产品分析的机会留给其他人－－比如我，开放的平台与开放的思想记录之间的确有很多相似的类比，这挺有趣，不排除大家都去keso的博客上看介绍，再不来我这里，迅雷的那片文章被keso引用就达到了2000多点击……keso也是某种意义的运营商，我，只是一个被迫的CP吧？哈哈~~~